La rénovation de l’hôtel a été abordé de façon collaborative. Le gros défi de l’opération était de réaliser en un temps très court, en site occupé, avec un budget réduit, une rénovation de grande envergure. Tous les acteurs sont impliqués et responsabilisés pour la bonne marche de l’opération. Une attention particulière a été porté à l’implication de l’exploitant, usager du bâtiment, dans les phases de conception en amont, mais aussi dans le déroulé du chantier. La prise en compte des besoins et la capacité de l’équipe à s’adapter a permis une grande fluidité dans la circulation de l’information et de désamorcer en amont les problèmes rencontrés. L’objectif de métamorphose de l’espace tout en conservant un maximum de l’existant a été respecté. Une analyse des possibilités de réemploi des matériaux et équipements de second oeuvre a été mené en parallèle avec les étudiants de l’école de Condé.
PROGRAMME
Rénovation de 218 chambres dont 25 suites, lobby, bar, restaurant, salons, plage piscine.
MAÎTRE D'OUVRAGE
SEHM / MOD: AccorInvest
SURFACE
15 000m2 SHAB
CO-TRAITANTS
Décorateur: Saguez & Partners, IMLC, Maître d’oeuvre : B/ ARCHITECTES , Assistant Maître d’oeuvre ARTELIA
MISSION
Maîtrise d’oeuvre complète (Responsable de Mission puis Sous traitance ARTELIA)
BUDGET
6 millions euros HT travaux
LIEU
Monaco Monte Carlo
DATE Livré en 2020